サービサーとのやりとり。

すでにご紹介のとおり、プロパーの融資は不良債権と判断されたらサービサーに売却されることが多いと解されます。

例えば、１０００万円の債権であったとしても、抵当権などの担保がなければ実態として価値はほとんどありません。

サービサーはこれを例えば５０万円で購入し，サービサーはその５０万円を回収しようと債務者、連帯保証人との交渉を始めることになるのが一般的と考えられます。

中小企業のみなさまもうすうすメリットは気づかれていると思います。金融機関は、サービサーの売却で９５０万円を損金に計上して税務処理ができるようになるわけです。損切りができるというメリットがあります。サービサーは、５０万円＋アルファを回収することができればアルファ部分がメリットにつながってきます。

そして、債務者からするとサービサーは怖いですが、しかし１０００万円の債務があっても、サービサーに５０万円＋アルファ、例えば１００万円～１５０万円くらいを支払って、その債務は支払わなくても良くなる可能性もあるのです。戦術的に、債務者としてはサービサーとの交渉に期待する方もおられます。

これができれば、債務者は事実上の債権カットを受けたとの同じ効果を得られることになるのです。

もっとも、そうだとすれば、全面的にハッピーということではありません。担保不動産は売られてしまいます。また、連帯保証人の資産も取られてしまうでしょう。信用も落ちてしまいますし、銀行取引にも支障が出てしまいます。

できれば、こういったやりとりがないように期待したいところですが、経営者である以上、ポジティブでありながら「最悪の事態」をも想定しなければならないのではないか、と思います。