お役立ちコラム

私は、経済産業省後援のドリームゲートアドバイザーをしていますが、中部での任意団体「中部チャレンジゲート」のセミナーが９月１３日金曜日に開催されます。

私は、起業前に知っておくべき組織作り！というタイトルでセミナーをさせていただきます。起業するとき不安が募ってしまって、起こりやすい失敗、会社はひとりだって組織である、ということから見えてくる、起業前に知っておくべき組織作りをお話ししたいと思います。

起業が不安で友達と起業しようと考えている方だけでなく、実際共同経営で折り合いが悪くなってしまった方も参考になるかと思います。是非、ご参加ください。

また、相方となってくださる加藤堅太郎氏は税理士をされていますが、独立したら「経理ってどうしよう」と誰でも思うところです。個人的には法人は多くが税理士関与をさせているかな、という印象を持ちますが、個人事業主は半分程度といったところではないか、と思います。

そこで、経理の基礎知識は起業のために必須ですし、税金の申告にも関わってきますね。

起業初期の方も含めてためになる講座ではないか、と思います。

名刺交換もできて、日を改めて相談もできますから、インターネットでは知ることのできない情報が満載のセミナーになると思います。

是非、お手すきの折に、ご参加ください。当日の飛び込み参加も大歓迎です。

◆日程:2013年９月13日(金)

◆時間:セミナー第一部 18:30～19:30

セミナー第二部 19:40～20:40

名刺交換会   20:40～20:50

◆会場:愛知県産業労働センター(ウインクあいち)会議室1107(11階)

名古屋市中村区名駅4丁目4-38

http://www.winc-aichi.jp/access/

◆費用:3,000円(税込み)

※当日受付にてお支払下さい。

◆定員:45名(先着順)

■セミナー第1部 18:30～19:30

起業前に知っておくべき組織つくり！

～友人・身内と起業して成功する人、失敗する人～

事業が失敗する要因の一つに“創業メンバー同士の仲間割れ”があります。

もちろん友人や身内との起業にもメリットはありますが、起業前にどの様なリスクが

あるのかを理解した上で事業を始めないと、取り返しがつかない事態に陥ってしまい

ます。

・お互いの方向性がズレ、結果分裂してしまったケース

・決定者が曖昧なため、ビジネスの勝機を逃してしまったケース

など、さまざまなリスクが、そこには存在します。

そこで今回は、友人や身内同士の起業で注意すべきポイントについて解説を致しま

す。

また会社設立前に、法務の観点から準備して欲しいことについてもお話を致します。

【対象】

・これから起業される方

・友人や身内同士で起業を予定されている方

【内容】

1．独りで起業するのと、友人と共同で起業するのはどちらがいいの？

2．友人や身内同士で起業する際の注意点

3．会社設立時に気をつけなければならない事

4．組織つくりのイメージをもつこと

【講 師】服部　勇人氏(弁護士)

■セミナー第2部 19:40～20:40

知らないではすまない！経営者として身につけるべきお金の管理術

～簡単に利益をひねり出せる、効率的な経理のポイント～

起業時は、売上げを上げることだけに目が行きがちで、お金の管理は後回しに考えが

ち。

実際に領収書だけはため込んでおき、申告する段階になって「えっ、こんなに税金っ

てかかるの!?」と驚かれる方が多いのが現実。

事業を継続させるためには、よい商品・サービス、宣伝力、営業力などが劣っていれ

ば事業は成功しない。

経理会計もその１つで、社長が数字に疎くこの部分が欠如していると倒産の危機にも

直面する重要な要素の一つなのである。

中には税金の申告をせずに事業を継続し、取り返しのつかない事態に陥ってしまった

事業者も少なくない。

そこで今回は、経営者として最低限身につけるべき経理会計の知識を解説すると共

に、会社のお金の管理の仕方についてレクチャーを致します。

また、なかなか時間もお金もかけられない起業時にオススメの、効率よく、賢く経理

を行うポイントについても解説します。

社長自らがお金の管理ができる様になることで、会社にいくらお金があるのか、それ

を導き出すことで事業の利益を捻り出すことができます。

起業前の方はもちろん、社長１年目の方にも参考になる内容ですので、是非この機会

にご参加ください。

【対 象】

・これから起業される方

・現在起業準備中の方

・経理が面倒で効率化を模索されている経営者の方

【内容】

1．そもそも税金ってどの位かかるの？

2．税金の申告をしなかった場合はどうなるの？また対処法とは??

3．経営者が身につけるべき経理会計の基礎知識

4．効率よく賢く管理するための秘訣

【講 師】加藤　堅太郎氏(税理士)

暑い日が続きますが、経済産業省後援ドリームゲートアドバイザーの弁護士服部勇人です。

中日新聞が、主催する表題の賞についてのご案内が来ております。

目的は、優れた技術・製品の開発に対して、これ表彰して将来にわたりものつくり大国である我が国の技術立国としての発展を後押しするものとのことです。

ふるってご応募されることを期待しております。

●詳細は以下をご覧ください。

http://www.chunichi.co.jp/info/award/sangisho/

●締切　8月31日（土）

●申込先（連絡先）

中日新聞社編集局経済部内

「中日産業技術賞事務局」

担当　山下（やまがみ）氏・経済部デスク

電話　052-221-0512

FAX　052-221-0913

sangyou@chunichi.co.jp

名古屋駅ヒラソル法律事務所は、名古屋商工会議所の正会員として入会いたしましたので、お知らせ致します。

当事務所は会員のみなさまとの交流・親睦を深めて、当事務所の業務理念として掲げております「色彩豊かな知識・経験を持った、個性溢れる弁護士の得意と得意をつなげます」との趣旨に沿って、会員同士のネットワークを活かしてお客様の案件の問題解決に取り組んでまいります。引き続き、当事務所に対してあたたかいご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

当事務所の業務理念について改めてご案内いたします。

心を尽くした法的サポートで、人と社会に貢献します。

１　摩擦を恐れず強き者にも勇敢に挑み、依頼者様の最善の利益を守ります。

２　柔軟心を持った法的サービスを通じ、依頼者様に幸せになってもらえることが、私たちの願いです。

３　教養を深め法律事務に精通し、新しい法律問題の挑戦者たります。

４　色彩豊かな知識・経験を持った、個性溢れる弁護士の得意と得意をつなげます。

５　中小企業の一員として社会的責任を持つとともに、中小企業の利益擁護に貢献します。

名古屋駅ヒラソル法律事務所では、離婚専門サイトを開設いたしました。

今後、コンテンツを増やしていくのみならず、事業家の方に離婚が多いという現実にも向かい合い、共感の気持ちと筋道を立てた解決を目指して、当事務所の理念に従い、勇敢に案件に取り組んで参る所存でございます。

当事務所の取り組みの一つとして離婚等についてご関心がある方は、ホームページをご覧ください。

http://rikonweb.com

弁護士は一方当事者としての利益代表としての意味合いが強いと考えられています。

しかし、あっせん仲裁人に代表されるように、弁護士が仲裁役に就くということも増えてきています。

当会においても紛争解決センターが設置されており、弁護士が仲裁人として活躍しております。

熱海で東京第二弁護士会の主催で開かれました合宿には、全国から弁護士が参加され、東京における原発ADRの実態についても報告がなされました。私も当会の運営委員会運営委員として当会を代表して、当会での実例報告をさせていただきました。

当日は、熱海では花火大会が催されており、研修の後は綺麗な花火を楽しむこともできました。改めて仲裁人というのは、双方の利益を調整する役割を担うものであり、こうした経験は、弁護士、税理士業通知弁護士としての活動に活かしていけるのではないか、と考えております。

今後とも、弁護士による仲裁を希望される方で紛争解決センターのご利用を希望される方は、是非当事務所にお問い合わせください。

中小企業の法律サポーターでは、現在、随時の法律相談を行っています。最短でもご希望の曜日に相談ができるように調整をいたしております。

また、今般、中小企業の法律サポーターとして、民事再生・事業再生分野等の強化を図るとともに、国の経営革新等支援機関、経済産業省後援ドリームゲートアドバイザーとして、より一層の貢献を行うため、中小企業家同友会の会員様のご相談は、初回完全無料とさせていただきました。

同友会所属企業において、同友会の仲間として、どんな小さなことでもご相談できる環境作りと共感を大事に法律相談の運営に心掛けて参ります。当然のことながら弁護士には守秘義務があり、同友会の会員はもちろん他の方に相談内容が漏れるということは絶対にございません。どうぞ、お気軽にご相談ください。

先日、不動産明け渡しの現場に行ってきました。建物を明け渡せという判決が出ても、被告が出頭しないという場合は結局強制執行をするしかないということになります。

そこで、執行官が債務者の占有を確認し、明け渡し期日を債務者に催告して、債務者が断行期日までに明け渡さない場合は、執行官が債務者の占有を解いて空き家の状態にして、債権者に占有を取得させるということになります。

執行の費用は以下のとおりです。

・予納金６万円

ただし債務者が増えるにつれて３万円の斬増。

私が行ってきたのは、手続としては「執行官の臨場と催告手続」でした。代理人弁護士も執行官と同様催告手続に立ち会います。

債務者がいれば、明け渡してくださいよ、という求めを行うためのものです。執行官は目的不動産が誰が占有しているかを確定させたうえで、その債務者に対して明け渡しの催告を行うことになります。

ところが、現地にいっても当たり前ですが公示送達で訴訟を起こしているので、呼び鈴を押しても反応はありません・・・。このように催告をするにしても誰が占有しているか確認してもらわないといけないのでカギ業者との打ち合わせもしておく必要があります。

ところが、中に入ると、誰も占有している人はいませんでした。もっとも、多少の目的外動産が残されていましたが、とても価値があるものとは思えないものでした。

本来は、執行官は、保管期間を定めて債務者が引き取りに来ない場合は保管場所で保管物の売却を行うことになりますが、現実には債権者が買い取って処分しなければならない、というケースも少なくありません。これらの保管費用は本来は執行費用ですが、実質債権者の負担となります。

さて、執行官は無価値と判断して、実際処分費用の方が上回るうえ、同居の親族もいないので相当のわきまえのある者に引き渡しもできないし、即日売却も無理でしょうが、無価値と認められるものについては、一定期間の保管も省略することができる場合があると考えられます。なお、最近は一定期間の保管を代行してくれる業者もいます。

手続は執行官の臨場と催告に立ち会うつもりでしたが、その場で多少予想されたこととはいえ、建物の明け渡しが行われたのでした。そうしたことも予測して、カギを壊して中に入るので、新たなカギを取り付ける準備もしておかなければならないなど、執行には様々なポイントがあります。

先日、日弁連の裁判員の法廷技術研修があったので参加してきました。

印象としては、否認事件が大半を占める民事事件の尋問技術として参考になることが多いな、と感じました。何事も大袈裟であったので、重要なところも際立っていました。

法廷技術の本はたくさん出版されていますが、ワクワクと参加させていただきました。

民事事件は基本的には両方ともが市民ですから、検察対弁護のような組織力の違いもありません。

ですからプレゼン能力の違いが結論に影響が出やすいし、仮に出たとしても民事の金銭賠償の原則からすれば結論を間違えても刑事の冤罪ほどの被害が出るわけではない、と裁判官からも聴いたことがあるような気がします。

ですから、こうした技術にも効用はあるというわけです。

もっとも、裁判員という形からすると、もうこうした考え方はあてはまらないという考え方で固まってきた矢先の研修であり意外に思った点がありました。

裁判員制度が施行される前後、弁護士会ではある弁護士が中心となってその対策をしたのですが、その弁護士がアメリカに留学したことがあり、アメリカ流の派手なプレゼンテーションを刑事訴訟に取り入れた、ということがありました。もう３年くらい前のことです。

当時は画期的でしたが、３年が経過し弁護士も裁判所も、更には裁判員もこうしたプレゼンは冷ややかな目を向けるようになったと思います。私も市民に働き掛けるからとはいえ、「派手なら何でも良い」という発想はいかがなものかなと思います。

私見は結果的にこれらの取り組みは、弁護士に意識改革を迫るという意味では一定の意味がありました。ただし、我が国の刑事訴訟という性質上派手なプレゼンは適合せず、アメリカの物まねではなく自分たちのプラクティスで確立していく必要があるだろうと思いました。

先日の研修はその弁護士が未だ日弁連の裁判員本部の中心にいるようで、アメリカ留学のノスタルジーにひたって研修を構成していて、周りに現実的な意見を具申できる方もいないようです。私は、そうした苦言を担当者に伝えましたが、「私は○○弁護士のチームよ」と、何か宗教的な信仰心でもお持ちなようで異様な雰囲気でした。その後、刑事訴訟規則で禁止されている供述調書を示した尋問のレクチャーを始めて絶句しました。これは違法でありいくら宗教的な何かがあるにしてもこれは研修では許されないだろうと思いました。当たり前ですが、証人に対する不当な誘導になり真実を揺るがせにするから禁止されているのです。

昔、刑事訴訟法の田宮博士がアメリカに留学され、その当時、アメリカ最高裁がリベラルな判決を多く出したことに刺激を受けて、違法排除説などを唱えられました。しかし、その後、アメリカでは犯罪率が高まりリベラルな判決は保守派の判事によって見直されました。私見では、田宮博士はこの変化に対応できず、ついには学会の主流からも外れてしまうに至ったと評価しています。

私見としては、検察官が裁判員に説明するペーパーというのは、自民党の朝食会に官僚が１分レクチャーをする際にくばるものに似ているのでは、と思って、こうした検察官の側のプラクティスも研究をした成果が示されるのかと思って少し期待していました。

こうした技術は、依頼者のみなさんへの説明にもフィードバックできるからです。

しかし、人間はなかなか変われないようです。ノスタルジーもあるから仕方ないかもしれませんね。変われないのであれば、残念ながら人事異動をして担当者を変えた方が良いかもしれません。そこで研究が深まらないのであれば仕方ないことでしょう。国民が裁判に参与しているのはアメリカだけではありません。個人的には、アメリカに比べて控えめな、フランス、ドイツ、北欧、韓国といった国々などでの実態を研究すると、更に良くなるだろうと考えられます。

中日新聞の７月１６日付社説に「改革の理念に立ち返れ　法曹養成」という記事が掲載されました。

しかし、拝見するとても大人が書いたとは思えないレベルで一体何がいいたいのかよく分かりませんでした。私が大学院で小論文の添削をしたら、赤点でしょうね。

社説は「司法制度改革の理念に立ち返り、若者が魅力を感じる制度」というのですが、司法改革の理念は、分かりやすくいえば国民のみなさんが利用しやすい司法を目指す、ということのはずです。「若者の魅力」が突然加わってしまうことには違和感を感じます。

法科大学院の定員割れは深刻でして、今年は１万３０００人程度。当初からいえば６万人ほど減少したということです。そして、私見でいうと法科大学院はモラトリアムとしての進学も多く、まともに勉強するのは３分の１程度だと思います。そうすると、ほとんど勉強しない３分の２を除外すると３０００名になってしまいますから、３０００名では何の選抜にもなっていないだろう、という感想を持ちます。

ところで、司法改革の理念と法科大学院の定員割れは関係がないのではないのではないかなと思います。法科大学院は評判の良いところからそうでないところまで、さまざまです。どうしても学者というのは興味関心が偏るもので、私が学んだ大学院では民法の教員が請負法しか知らなかったということもありました。その人は結果的に退職されたようですが、法科大学院の教員が実務レベルに照らしてどうなのか、という検証は必要だと思います。

中日新聞は、あくまでも合格者が増えれば「司法改革の理念に立ち返る」ことになるといいたいようですが、これは間違いでしょう。以前ブログに書いたように、本当に求められているのは、経済的合理性のない案件でも訴訟ができるように弁護士保険制度を創設する、裁判官を増やし審理を迅速化する、高すぎる印紙代・破産管財費用について公的助成をする、法テラス予算を増やす、国選弁護報酬を増額して多くの弁護士が取り組めるようにする、ADRのように簡易迅速に紛争を解決する機関を増やしていく、少額訴訟など本人訴訟を支援するならば裁判所も「丁寧な」応対をする相談窓口を作る－など合格者の数よりも重要な課題が山積しているように思います。

これだけ指摘されても、国民が利用しやすい司法を実現するには、合格者増しかないというのは、もはや思考をすることができないとしかいえないのではないか、と思います。

中日新聞は予備試験についても「特急コース」と指摘して批判しています。しかし、以前のように司法修習生が国家１種待遇として扱われるならともかくそうでないならば、大学卒業後は早く社会に出たいというのは、社会人として当たり前のことではないか、と思います。司法養成の問題点として、養成機関が長すぎる、ということがあげられるだろうと思います。こうした弊害をこの新聞は思考しているのでしょうか。

法科大学院制度が空洞化するということのようですが、法科大学院といってもピンからキリまでありますので、全部が全部維持しなければならないのは文系大学院が新聞記者の有力な天下り先だからではないでしょうか。法科大学院が空洞化しても別に司法改革の理念は達成できますし、国民も困らないと思います。

またいまさら医師国家試験と比較するのもナンセンスだと思います。たしかに医師のように学部との有機的連関は必要だと思います。しかし、「真面目に勉強したら合格できる」というのはこの国の文化や価値観に合うのでしょうか。真面目に勉強しても中日新聞に入社できなかったり、東京大学に入学できなかった人はどうなるのでしょうか。医学部は入学者選抜でふるい落とされているという実態も見落としているのではないかな、と思います。

中日新聞は、国民が利用しやすい司法ではなくて、「司法試験の合格者を増やすこと」が改革の理念だと思っています。目的と手段を間違えてしまっていますね。

現実には合格者が増えても登録者は必ずしも純比例して増えているわけではありませんから、弁護士の増加による混乱が続けば数だけ増やしても司法改革の理念は達成できません。

その後の社説は「たられば」の話しが続きます。「官庁や企業など幅広い分野で・・・活用できるはずだ」とありますが、だったら中日新聞くらいの規模であれば弁護士を３０名程度雇用したらどうでしょうか。特に司法記者クラブの記者のレベルが残念なので、丁度良いのではないでしょうか。安倍政権によって憲法が改正されることの問題点を登録１年の弁護士に取材したと聴きましたがあきれました（笑）。言論機関としては、相当残念なレベルですので、中日新聞こそ法の支配をすみずみまで行き渡らせる必要があるのではないか、と思います。

「法案を作る中央官庁などでは、大胆に採用を増やすべきだ」とありますが、そもそもその官庁で特定の法律のみを所管している官僚というのは弁護士以上にその法令に精通しているのが普通です。

なので、全体的に公務員の数を抑制しているなかで法案を作る中央官庁だけ弁護士であれば増員できる、というのも全体をみて論じているのかよく分かりません。大型法案の作成はやりがいがあると思う一方で、プロジェクト型の雇用なので、用がなくなれば契約を打ち切られるという運命ですから、希望者は一部にとどまるのではないでしょうか。

附言すると公務員に任官している弁護士も増加してきましたが、採用条件はだいたい１年です。1年でクビになってしまうので、キャリア形成に役立つと考える人か、よっぽど弁護士をやるのが嫌な人しか応募していないと思います。

法律事務所では残業も多いですし産休をとるのも難しいですし、何よりもブン屋さんのように外野として興味本位で「事件」をみているだけの人間と、実際「事件」を抱えながらそれを解決する人とでは、全く心労の程度は異なると思います。

中日新聞は「視野を広げた制度改革論が求められる」としていますが、是非、自己の狭い視野に気づいて、国民が利用しやすい司法が何であるかを考えてみたらいかがでしょう。